Guía · Plan de marketing

Plan de marketing inmobiliario para un desarrollo: cómo calcular el presupuesto desde la meta de ventas

Un plan de marketing común empieza por el presupuesto: «tenemos MX$300,000 al mes, repartámoslos entre canales». El plan de una desarrolladora empieza por el otro extremo: cuántas unidades hay que vender y cuántas citas, leads calificados y registros hacen falta para lograrlo. El presupuesto sale al final del cálculo. Aquí tienes una plantilla de ese plan: preparación, cálculo, etapas de venta, canales, medición y calendario.

Equipo GOST · Actualizado el · 9 min de lectura

Qué preparar antes de lanzar la publicidad

La publicidad solo trae personas. Si cuando llegan no hay nada que mostrarles ni nadie que les responda, el presupuesto se desperdicia. Antes de arrancar, revisa:

QuéEstá listo si
Producto y materialesHay renders, planos, master plan, lista de precios, esquemas de pago y avance de obra con fechas
DocumentosUn paquete de permisos que se le puede mostrar al comprador antes del apartado
LandingsUna página o un quiz por cada oferta, con precio «desde» y enganche a la vista
CRMCada lead entra con su fuente, estatus que registran hechos y motivos de descarte de una lista
Respuesta al leadPrimer mensaje por WhatsApp en minutos, también de noche y en fin de semana
NúmerosNúmeros corporativos para todos los asesores, un solo número en todo el camino del cliente
BrokersUna sola lista de precios, reglas de registro del cliente y comisión en el contrato

Por qué importa cada fila lo explicamos en las guías sobre errores poco evidentes de las desarrolladoras y el chatbot de WhatsApp.

El cálculo desde la meta de ventas

Recorre el embudo de abajo hacia arriba. Toma las conversiones de tu propio historial de los últimos meses. Si no tienes historial, empieza con estimaciones conservadoras y recalcula después de un mes de trabajo.

Ejemplo ilustrativo: meta de 10 ventas al mes
EtapaConversión a la siguiente etapaSe necesitan al mes
Ventasmeta del plan10
Citas≈13% de las citas terminan en venta≈80
Leads calificados≈30% llegan a la cita≈270
Leads con primer contacto≈30% se califican≈900
Leads≈30% se logran contactar≈3,000
PresupuestoCPL MX$200≈MX$600,000

La tabla también muestra las palancas. Si el primer contacto sube de 30% a 60%, la misma meta de ventas necesita la mitad de leads y la mitad del presupuesto. Por eso el plan de marketing no incluye solo canales de publicidad, sino también la velocidad de respuesta y el seguimiento. Las cifras vienen del ejemplo de la guía del embudo de ventas. Haz el cálculo con tus números en la calculadora de presupuesto.

Etapas de venta y qué hacer en cada una

EtapaTarea de marketingQué importa
Antes de abrir ventasArmar una lista de espera, preparar a los brokers, reactivar la base antiguaNo recibir dinero antes de tener permisos: en Nuevo León la ley lo prohíbe expresamente. Más detalle en la guía de preventa
LanzamientoEl máximo de leads calificados y citas para los primeros y mejores preciosRespuesta en minutos, revisión diaria de estatus
Ventas principalesUn flujo constante de citas, con el avance de obra como argumento principalOptimización por lead calificado, reporte semanal
Últimas unidadesVender lo que queda: creativos y landings propios para prototipos concretosEl lead cuesta más, y es normal: quedan las unidades menos buscadas

Canales y su papel

CanalPapel en el plan
Meta: Facebook, Instagram, WhatsAppEl volumen principal de leads, alcance y reconocimiento del proyecto
Google: búsquedaPersonas que ya buscan vivienda en tu zona o tu proyecto por su nombre
Portales inmobiliariosUn flujo adicional de personas que ya están eligiendo
BrokersEn nuestra experiencia, cerca de la mitad de las ventas en preventa
Tu base antiguaLos leads más baratos: ya se pagaron. Ver reactivación de leads
Recomendaciones de compradoresFuncionan cuando la desarrolladora cumple lo que promete

No apagues la publicidad de alcance solo porque, por último clic, las ventas se atribuyen a la búsqueda o a los brokers. Muchas veces fue ella la que trajo a la persona que después buscó el proyecto por su nombre. Cómo medirlo lo explicamos en la guía de analítica de punta a punta.

Cómo medir el plan

  • Cada semana: leads, leads calificados y CPQL, citas y costo por cita, apartados por canal y tiempo de primera respuesta.
  • Cada mes: ventas, CAC y ROMI por canal, comparados con la meta de ventas.
  • Datos de regreso a la publicidad: los leads calificados y las citas del CRM se envían a Meta y Google para que la publicidad aprenda de las ventas. Ver API de conversiones de Meta.

Calendario de los primeros 90 días

PlazoQué hacer
Semanas 1–2Materiales, landings, CRM, números corporativos, primer mensaje de WhatsApp, reglas para brokers
Semanas 3–4Lanzar publicidad con 2–3 ofertas, revisión diaria de respuesta y estatus, reactivación de la base antigua
Mes 2Apagar las combinaciones sin leads calificados, mover presupuesto a las mejores, conectar el envío de etapas del CRM a la publicidad
Mes 3Recalcular el plan con las conversiones reales, decidir dónde sumar presupuesto y dónde corregir ventas

Preguntas frecuentes

¿Cómo hacer un plan de marketing inmobiliario para un desarrollo?

Empieza por la meta de ventas y recorre el embudo de abajo hacia arriba: cuántas citas, leads calificados y registros necesitas. El presupuesto sale al final. Antes de lanzar, prepara materiales, landings, CRM y una respuesta rápida al lead.

¿Cuánto invertir en marketing para un proyecto inmobiliario?

No por porcentaje de ingresos, sino por cálculo: meta de ventas, tus conversiones en cada etapa del embudo y el costo por lead. Recalcula el plan después de un mes con cifras reales: el primer mes suele costar más.

¿Qué canales necesita una desarrolladora?

Normalmente publicidad en Meta, búsqueda de Google, portales, brokers, la base antigua y recomendaciones. Cada canal tiene un papel distinto, por eso compáralos por costo por lead calificado, por cita y por venta, no por costo por registro.

¿Qué hacer si las ventas van por debajo del plan?

Revisa el embudo por etapas: si alcanzan los leads, si se les responde en los primeros minutos, cuántos se califican y llegan a la cita. Muchas veces la palanca no está en el presupuesto, sino en el primer contacto y el seguimiento.

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